Existe uma ampla concordância entre os líderes da área de saúde de que o planejamento é um componente crítico da boa gestão e governança.

O planejamento estratégico ajuda a garantir que uma clínica permaneça relevante e responsiva às necessidades de seus pacientes e contribui para a estabilidade e o crescimento da clínica. Também fornece uma base para monitorar o progresso e para avaliar os resultados e o impacto. Além disso, facilita o desenvolvimento de novos programas de melhorias e permite que uma clínica olhe para o futuro de uma forma ordenada e sistemática. ...

O cumprimento das normas estabelecidas pela vigilância sanitária é fundamental para garantir um ambiente seguro para pacientes, profissionais de saúde e todos que frequentam uma clínica médica.

Essas regulamentações têm como objetivo promover uma assistência de saúde de qualidade, evitando a transmissão de doenças e garantindo a integridade dos envolvidos. Sendo assim, a compreensão e aplicação dessas diretrizes é de suma importância em todo e qualquer estabelecimento de saúde. ...

Na crescente onda da digitalização, a área da saúde não tem ficado para trás. A gestão de consultórios e clínicas médicas agora enfrenta o chamado urgente para adaptação tecnológica.

A prática médica de hoje exige não apenas acuidade diagnóstica, mas também habilidade na gestão multifacetada dos aspectos operacionais, financeiros e administrativos, para assegurar um cuidado ao paciente que seja não só de primeira linha, mas também ágil e personalizado. ...

A saúde é, frequentemente, concebida a partir de uma perspectiva biomédica, focada em genes, doenças e tratamentos. No entanto, o modelo de saúde mais atual e holístico reconhece que fatores externos – os chamados determinantes sociais da saúde – desempenham um papel crucial no bem-estar e na longevidade de uma pessoa.

Entender essa dinâmica e integrá-la na prática médica pode transformar a forma como os médicos cuidam dos pacientes e da sociedade como um todo. ...

A análise PEST ou PESTEL é usada para identificar forças externas que podem afetar um negócio. Trata-se de uma avaliação qualitativa, de longo prazo, que indica para o gestor tendências de fatores complexos de quantificar, como Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos (acrônimo PEST), que podem aparecer somados a outros, como Ambientais e Legais (acrônimo PESTEL). ...